上周，十大网博靠谱平台数字公司(Manchester Digital)的凯特·威尔逊(Kate Wilson)欢迎了屡获殊荣的公关和传播机构， 刷新的劳拉·马希特和露西·摩尔，以及专业的IT网络安全分销商， Distology克洛伊·瑟尔沃尔说, 参加了一场小组讨论，主题是雇主品牌应该如何成为任何规模扩张战略的重要组成部分.
该活动是十大网博靠谱平台数字科技叮咬系列的第一次，涵盖了在竞争日益激烈的市场中扩大科技公司竞争的建议.
在过去的几年里，十大网博靠谱平台已经成为一个蓬勃发展的科技中心. 从全球企业的北方总部到几家科技独角兽和多家成功的初创公司, 这座城市已经成为蓬勃发展的科技公司的著名热点. 然而, 在一个拥挤的市场中竞争，吸引和留住最优秀的人才往往是一个挑战.
Distology是目前在十大网博靠谱平台蓬勃发展的科技领域享受乐趣的公司之一, 刷新的扩展策略支持哪一种. 这是他们在讨论中对其他处于类似情况的公司的建议……
1. 确保时机正确
在适当的时候找一家公关公司，不要急于求成. 接下来的A轮融资是一个好时机
看一下公关支持——在此之前通常有点太早了.
首先确定你的品牌代表什么和你的价值观是很重要的.
一个强大的品牌确实会让这个过程变得更容易, 公司对员工和客户/顾客的相关利益相关者更有吸引力, 你可能想要在B轮融资中瞄准的潜在投资者.
然后，公关可以支持从建立雇主品牌到吸引和留住人才，再到在新的和现有的目标行业/市场中提高品牌知名度的一切, 甚至是销售线索的产生.
2. 制定时间和策略
就像你的整体商业战略一样, 花时间计划并指派一个专门的团队来制定和塑造雇主的品牌战略, 再把它付诸实践.
进一步说, 确保你设定了围绕你想要实现的目标的SMART目标, 在制定你的方法/总体策略之前，详细说明你将如何实现目标.
设定kpi! 与任何策略一样，衡量成功并根据需要进行调整是至关重要的. 如果有些东西不起作用, 你知道你需要改变你的方法, 所以要经常回顾和追踪
你的进步.
3. 确保你的营销和人力资源团队在你的雇主品牌战略上协同工作
最大化你成功的机会, 你的雇主品牌战略应该由你的营销团队和人力资源团队共同制定. 这确保了它真正地模拟了业务，并结合了内部和外部的观点, 你的信息是有凝聚力的，你的价值观不仅得到了代表，而且得到了一致的拥护和接受.
4. 从你现在的员工开始
盖洛普(Gallup)的数据证实，拥有敬业员工的业务部门不仅利润高出23%
这些企业的员工很可怜，但他们的客户忠诚度也更高.
从你现在的员工开始，把重点放在灌输一种积极的文化上
影响整个行业.
虽然不可能凭空变出候选人, 首先在你的团队内部活出你的价值观，然后再对外大声嚷嚷.
这种方式, 当合适的候选人出现的时候, 你已经做了很多工作来支持你的文化/雇主品牌.
你现在的员工是你最大的支持者, 所以从它们开始是很重要的
自然地成为你公司的冠军.
善待他们, 庆祝他们的成功/里程碑, 通过惊喜和快乐的包裹来奖励他们的出色工作, 让他们参与到你的任务中来, 让他们对公司的发展方向有发言权，并告诉他们，当涉及到公司的成功时，他们个人可以如何产生影响.
除此之外，对外宣传他们的成功，例如通过你的社交渠道. 在哪里
适当的, 你还应该把他们定位为公司的有名无实的领导, 如果他们觉得舒服的话
那.
使他们能够通过外部渠道对趋势等事情发表评论, 是一个让他们感到被授权的好方法吗.
他们也可能有机会在相关的行业活动中向大学生发表演讲, 专注于如何在科技领域发展事业，就像这样, 当那些参加此类活动的人准备开始他们的职业生涯或潜在地寻求转换职业/工作时, 你的生意已经摆在我的面前了.
5. 当涉及到你的雇主品牌时，实践你所宣扬的.
众所周知，科技行业正在努力弥合日益扩大的技能差距, 将吸引和留住人才作为任何商业战略的基本要素.
专注于你的雇主品牌正变得越来越重要, 人才短缺已成为全面的主要威胁. 将公司定位为一个工作的好地方，并真正宣传你的积极文化，这将有助于加强你的人才储备.
然而，当涉及到采用积极的文化和实施津贴/福利来肯定你的公司是一个伟大的工作场所时，你真正做到言行一致是至关重要的.
进一步说, 不要害怕询问别人对你公司的看法, 对内对外, 再加上他们对批评的看法——建设性的批评只会帮助你成长和进步.
此外，在招聘新员工时，确保他们的价值观与公司的价值观一致. 你可以教书
职位和技能要求，但你不能总是灌输/改变某人的价值观.
6. 让你的品牌人性化
除了建立你的整体品牌, 它以公司和工作为中心，展示了在你自己的渠道(特别是你的网站和社交媒体)上在幕后工作的面孔。.
而一般的品牌建设真正关注的是在尽可能多的合适的人面前
尽可能传达正确的信息，传达你对什么充满激情，你的产品来自哪里
(从产品和服务的角度来看)，以及总的来说，雇主品牌的建立
把这一切带到下一个层次.
它以你的价值观为中心，你如何支持你的团队，并真正讲述你作为一个公司的故事，
包括品牌背后的人. 这篇文章特别能帮助人们理解他们是否
我想为你工作, 如果你们的价值观一致，最终, 你的立场——这些是最有可能与未来和现有人才产生共鸣的部分.
7. 行业奖项
奖励是非常有效的，应该包括在任何雇主的品牌战略中——Distology在这方面取得了很大的成功, 赢得了多个令人垂涎的奖项，包括CRN在女性频道奖上的2020年年度技术员工, 还是因为其对多样性和性别平等的关注而继续得到认可.
除了, CRN将Distology评为2020年度云分销商，并将其评为2019年度分销商，价值低于2.5亿英镑，这确实有助于建立一个积极的雇主品牌, 因为人们想为获奖公司工作.
而在过去的一年里, 刷新被评为多产北方的年度科技公关机构和PR Moment的年度精品公关机构.
和, 不仅仅是获胜很重要——从品牌知名度/雇主品牌的角度来看，入围也很有效.
8. 利用你自己的渠道和可利用的资源
社交媒体是关键. disology和刷新都在努力通过自己的社交媒体渠道让自己的业务变得人性化，并通过“与团队见面”等系列节目向人们展示幕后的人物,已被证明是成功的。.
你也有机会从工作场所文化的角度出发，把你所宣扬的东西编织在信息中, 这有助于建立内部拥护者的网络, 他们会在自己的领英频道上自然地分享他们积极的个人工作经历吗, 进一步帮助建立一个积极的雇主品牌.
除此之外，Distology通过其专门的职业网站取得了很大的成功. 值得注意的是，它不需要修饰，但是, 只要你有东西可以驱使应聘者, 这确实有助于吸引人才.
更新招聘广告，调整你在职位描述中使用的语言, 同时尝试不同的职位头衔, 另一个确保你吸引不同人的好方法是什么.
同样重要的是，确保你的招聘广告中没有任何障碍——如果有的话, 一定要有个理由. 确保你的招聘过程不会太长，并让你的团队参与新员工的决定——就像你任命的任何人一样, 影响他们的工作体验.
最后, 充分利用可利用的资源，并与行业内的相关协会/可靠伙伴合作. 还有十大网博靠谱平台数字, 大十大网博靠谱平台良好就业宪章, Business Growth Hub和GrowthAccelerator是很好的资源，从招聘到学习, 分享最佳实践，帮助塑造公司文化.
如果你有兴趣了解公关如何帮助提升你的雇主品牌，请联系
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